案例 · Case Study

在整个市场低迷的时候,作为中小企业或者小品牌应该怎么样做呢,这时候应该要往"小而专"里钻,怎么从黄酒的包装设计来探讨一下这个观点!

上个月有个做黄酒的老板来找我们,进门就叹气:大品牌都在打广告,我这小厂子跟着学也学不起,不学又没人买,怎么办?

在整个市场低迷的时候,作为中小企业或者小品牌应该怎么样做呢,这时候应该要往"小而专"里钻,怎么从黄酒的包装设计来探讨一下这个观点!

作者:艺三妖包装设计 | 阅读 4 分钟

        有个做黄酒的老板来找我们,叹气:大品牌都在打广告,我这小厂子跟着学也学不起,不学又没人买,怎么办?

他做的黄酒,在当地也算有口碑,可就是走不出去。我问他:你干嘛非得走出去?

他愣住。

经济下行,先别想着做大做强

很多老板一遇到行情不好,第一反应是加码:多加几个品类、多铺几个渠道、把包装做得更大牌。结果是什么?库存越压越多,价格越卖越低,最后连老客户的信任都一起搭进去。

     反观那些活得好好的小厂,几乎都有一个共同点:他们特别清楚自己那阵地地盘在哪,而且只在那一点上下功夫。

石龙堰黄酒-樱花主题瓶身

— 石龙堰黄酒-樱花主题瓶身

这位老板后来没做大包装升级,只做了一件事:把”本地人喝惯的那口黄酒”这个标签,用包装钉死在瓶子上。春天出樱花款的瓶贴,礼盒里垫丝绸内衬,送的也不是广告画册,是一张手写的年份说明。他要的不是让全国人认识他,是让本地人换别的酒时,心里会想到他一下。

“专”不是小,是别人很难代替你的在消费者中的心智地位

我之前也走过弯路,总觉得帮客户把包装做”全”才是本事,一个品牌恨不得把煎炒烹炸全画上去。后来想明白了,包装最怕的不是简单,是贪心。

你越是小厂,越不要跟大牌拼广度。你能拼的,是那一个品类里,你比任何人都懂:懂它的工艺、懂它的老客、懂它在什么场景里被喝掉。

石龙堰黄酒-木盒礼盒内衬

— 石龙堰黄酒-木盒礼盒内衬

小厂真正该做的三件事:砍掉不赚钱的边角品类;把省下来的钱砸在一个主力产品上;让包装把这个主力产品讲成一个”只有你做得出来的口感”的样子。

老客户的复购,比新客户的钱更稳

还有一点容易被忽略:经济不好的时候,新客的获客成本只会更高,而老客户的复购几乎不需要广告费。小厂的命根子从来不在外面,在老客户的那张桌上。

石龙堰黄酒-产品组合陈列

— 石龙堰黄酒-产品组合陈列

黄酒这行尤其明显,喝惯了的人认牌子认口味,包装换了样他都认得出来。你只要让他这次喝完还想买第二次,第三次、第十次都会自己来。包装在这个环节里干的活,就是别让他在货架上找不到你,别让他拎回家觉得掉价。

回去做减法

经济越难,越别学大厂铺摊子。挑一个你最拿手的产品,把包装做到让老客户一眼认出来,让新客户一眼记住你”专做这一样”。就这一件事,够你忙一年的。

石龙堰黄酒-礼盒场景

— 石龙堰黄酒-礼盒场景

(内容代表个人观点,仅供参考)

Quick Answers · 速答

关于这个案子,你可能还想问

同品类货架上大家都往满了堆,怎么突围?

全场做加法的时候,你做减法反而跳出来。标面只留最关键的三样:品类大字、一个一眼记住的符号、一处压住信任感的细节。三米外先让人认出你是谁,比把果园印满瓶身有用得多。

这篇讲的酒类打法,我的酒类产品也能用吗?

能。这套逻辑不挑品类——只要你的产品站在货架上跟别人长得差不多、消费者三秒认不出你,它就管用。具体落地时我们会按你的品类、渠道和价格带重新定方案,不会硬套别人的脸。

找你们做酒类包装,一般怎么收费、要多久?

按项目计费,看品类复杂度、系列数量和是否含打样延展。常规 2–4 周:第一周定方向与定位,第二周出方案,第三四周深化打样定稿。加急可压缩,但建议给实物打样留时间。发来资料先做免费诊断再报价。

我们是外地的,线上能合作吗?

可以。我们大量项目是远程协作:资料线上对接、方案云端评审、打样快递寄送,不受地域限制,全国客户都能做。

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